公司主營(yíng):國(guó)外媒體發(fā)稿,海外媒體發(fā)稿 ,納斯達(dá)克大屏 ,海外發(fā)稿 ,外媒發(fā)稿 ,時(shí)代廣場(chǎng)廣告。
為什么拾星媒體的出版低?
每個(gè)人心中都有一根桿子,不同的理解力和價(jià)值觀使世界上的一切都豐富多彩,媒體發(fā)布和軟文發(fā)布也是如此。雖然很多甲方爸爸在拾星傳播平臺(tái)上看到的媒體發(fā)布價(jià)格很低,但很多人還是會(huì)驚呼為什么這么便宜。為什么?荔枝夫人為您簡(jiǎn)單解讀這篇文章,用較直白的語(yǔ)言讓您一文看透,的各種內(nèi)幕。
拾星傳播從事網(wǎng)絡(luò)發(fā)布已經(jīng)8年多了。在過(guò)去的8年里,我們不僅積累了每天處理3000篇稿件的能力,還擁有了6萬(wàn)多家媒體的發(fā)布資源。
現(xiàn)在的拾星傳播,不僅有日處理稿件3000篇的能力,還有發(fā)稿5分鐘回鏈的能力,在包收錄和新聞源布局上有很強(qiáng)的**。
只要不包括在內(nèi),我們就會(huì)在第一時(shí)間全額退款,并在發(fā)布時(shí)拒絕退款。
拾星系統(tǒng)財(cái)務(wù)處理能力強(qiáng),所有賬目都寫(xiě)得清清楚楚。
為什么拾星媒體的發(fā)布價(jià)格?
一是直接對(duì)接編輯,成本低。
雖然媒體投資底部,收入沒(méi)有上限,但媒體也想支持員工,但也想買(mǎi)空間,買(mǎi)域名,總之:媒體也有成本,因?yàn)槊襟w發(fā)布是成本,所以使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布,所以也需要支付。
但如果能直接聯(lián)系媒體,中間沒(méi)有其他介紹人和平臺(tái),就等于從田間到餐桌,拿到一手價(jià)和批發(fā)價(jià),成本更低。
二是走量經(jīng)營(yíng),薄利多銷(xiāo)。
當(dāng)我們購(gòu)物時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)批發(fā)店總是比零售店便宜,因?yàn)檫@兩家商店的商業(yè)模式不同。零售店單價(jià)高,銷(xiāo)售有限,不提高單價(jià)可能會(huì)賠錢(qián)。
但是批發(fā)店不一樣,主要是跑量。訂單不是以件為單位,而是以箱為單位。雖然單價(jià)低,但總利潤(rùn)不會(huì)少。
另一方面,這也與批發(fā)店和零售店的定位人群有關(guān)。
許多批發(fā)店的顧客都是零售店老板,商品供應(yīng)需求大,需要穩(wěn)定低價(jià)的貨源。
而零售店老板,做個(gè)人客戶(hù)生意,顧客只買(mǎi)一件商品,不會(huì)太關(guān)心價(jià)格差異,畢竟,這對(duì)顧客影響不大。
就像我買(mǎi)冰淇淋一樣,如果附近只有便利店,我就找不到其他地方賣(mài)冰淇淋。雖然更貴,但我也會(huì)去便利店買(mǎi)。
到處找小超市便宜2元,似乎也不太劃算,畢竟需求不大,偶爾吃一次。
新聞發(fā)布也是如此。星級(jí)傳播是批發(fā)商。我們承擔(dān)了批發(fā)所需的早期財(cái)務(wù)壓力、制造商對(duì)接、商品售后等問(wèn)題。因此,尋找廣州,沒(méi)有更多的中間商來(lái)賺取差價(jià)。
采用薄利多銷(xiāo)的盈利模式,也與用戶(hù)群體有關(guān)。
撿星傳播的客戶(hù)大多是企業(yè)客戶(hù),、等。平臺(tái)透明開(kāi)放,價(jià)格非常公平。我的客戶(hù)對(duì)新聞發(fā)布有很大的需求。撿星可以為每個(gè)人提供低價(jià)質(zhì)量的媒體渠道。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,較重要的是確保媒體資源的可靠性。所有的明星都是正式的媒體。與其他軟文本發(fā)布平臺(tái)相比,明星發(fā)布價(jià)格較低,有自己的原因,因?yàn)楫a(chǎn)品定位不同,利潤(rùn)模式不同,所以軟文本發(fā)布的較終價(jià)格不同。